当服装行业遇到瓶颈应该怎么选择？

在服装行业工作10多年了，公司遇到瓶颈期，资金周转不灵，对于下游供货商付款拖延，甚至拒付，导致个人信誉极差。供货商那边拒绝再次合作。是否需要转行？还是坚持服装行业！

如果先要转型，需要审视自己服装十多年来能否做好三个积累：

第一、积累人脉资源

人脉资源的积累是指主动、有意识地结交厂家、线上线下各路销售渠道、设计师、中间商和采购，数量级应该是200位行内人士，尤其要积累销售渠道的熟客，这批人脉资源今后必为已用。

第二、积累行业经验

行业经验的积累主要包括两个部分：

1、扫一眼产品，便能知道产品生产成本、生产工艺、进货价、市面价、面料品质、款式是否畅销，了解每一年流行趋势，信息灵通，有货源优势；

2、有打造“爆款”的能力，一个应季爆款，能带来几十万的利润。打造“爆款”不需要我们成为设计师，可以借力，但一定要有借鉴+改造的能力；

3、成长为店面销售、招商和在线销售三合一高手。

第三、积累投资

想在服装行业创业，一定要有投资，白手起家已不太现实。创业应该以批发为主，做零售没有前途。需要指出的是，现在创业跟过去不同了，要求开门第一天就要赚钱，如果开门后才开始积累客户，是在浪费自己的投资哦，一看就是销售小白所为。所以，创业前，就该积累大量渠道熟客。

服装行业的价格弹性非常大，销量是价格的杀手锏！所以，不论做到哪个级别的批发，掌握下游渠道的数量级是致富关键所在。成为服装销售高手，才能创业。

在服装行业，已经奋斗了几年，或许你已经处于中层小领导的位置，你更需要把自己的目光放到更大的平台，试想自己如果身处总监的岗位会做出什么样的思考和判断，你会看到更加远大的风景和世界，如果能够做到这些果敢的去和领导谈加薪吧，如果你还是不行，那就在好好的完善自己把。