2017致敬全体服装人!七大服装行业趋势预测

作者:庭庭 阅读:654 时间:2017-01-03



基于2016年对服装行业的观察,分享下2017年对服装行业趋势的预判,也希望这些观点,对你们未来企业怎么走怎么转型的一体化思考里有那么点帮助,从而做出更有益于公司和自己的规划,让未来,更加有信心和力量去实现它。


1、行业级网红初步形成

把这一趋势放在第一位,我想强调的是未来品牌人格化、设计师或企业家网红化的重要性。2016年里各直播平台的崛起,网红经济已非常火热,那么今天我所谈的是行业级网红初步形成,为什么这么说呢?在2016年里,服装行业里把自己打造成网红的几个典型非以下几个人莫属:卡宾先生(杨紫明)、七匹狼周少雄、凡客陈年、茵蔓方建华、韩都赵迎光,以及淘宝网红标杆张大奕。他们通过各种方式,为自己的影响力加分,特别值得一提的是卡宾先生,近期不但个人代言了一个奢侈品牌,还开始进入影视圈尝试当演员,可谓是设计界的老干部,影视圈的新司机。想必这一风潮在2017年里会得以延续,并出现更多的行业级网红。

2、更多企业加快布局行业细分市场

在行业细分市场里,相信布局最广泛最典型的得从淘品牌谈起,比如韩都衣舍、裂帛、衣品天成、茵蔓(茵蔓已布局线下且规模较大,给其定义淘品牌或许也不太合适,将就着看吧)等均已有数十个品牌,也是风格、年龄、价格定位划分相对清晰的,过去一年里这些公司均有启动新的品牌,此外传统品牌比如马克华菲、森马、金苑等也在过去的一年里有新的布局。这一趋势将延续至新的一年里,讲更多的故事。

3、渠道整合能力进一步决定企业生死

在消费群向MALL迁移的当下,服装企业占领优质购物中心店铺资源的能力将显得愈发重要,正如太平鸟董事长张江平说的,他们牢牢抱住了两位首富,一是在线下跟着王健林去万达开店,二是线上跟着马云发展网红经济。这也侧面反映出,渠道整合能力的重要性。线下的人都往MALL里去,所以MALL和天猫做的都是同样一个事情,就是聚集人气和搭建场景。而街边店则不一样,大多的街道没有运营主体,营造不了消费群所要的场景。所以说将来线下零售会变成以MALL为主,没有强势的渠道整合能力,品牌规模必将走向下坡路直至死亡。




4、扎堆转型,不务正业成常态

为摆脱原本服装主业带来的萎靡萧条,不少服装企业开始一系列改革,寻求自救。典型的如:大杨创世出售服装业务,175亿借壳圆通上市,拉夏贝尔重金投资咖啡品牌,朗姿收购两大医美品牌,杉杉则打算把服装业务分拆上市,还干起了能源锂电池,七匹狼不仅像雅戈尔地产搞得风生水起,还涉足再保险,步森则是往“企业金融科技”这个公司新的业务方向。未来,一旦多元化业务都干得差不多好的时候,那么不务“正业”将成常态。

5、加入线上战局的设计师品牌将更多

去年谈到设计师品牌加剧衰亡,也确实有很多设计师品牌混不下去了,但2016年10月底,在上海东方体育中心里,天猫双11全球潮流盛典上,天猫算得上正式扶持设计师品牌,并且给予了一些资源上的整合,从后端将其同工厂产能进行衔接,这对借由个性和风格表达自我张力的设计师品牌而言,无疑是个好消息:这意味着,会有更多适合他们营销自我的方式诞生。而正因此,未来线上战局里设计师品牌将更多,也难以避免鱼目混珠的现象,比如不少自称设计师品牌的店都是加工批发商混进来的,要么价格高得吓死人,哪怕挂在线上零蛋销量都也自娱自乐。要么价格低到你传统品牌跟它竞争显得很无力。

6、行业调整基本结束,迎来开店潮

服装企业在历经关店潮、去库存等行业优化调整阶段之后,在过去一年里,不少品牌的调整期已逐步进入尾声,在2017年里,服装业将迎来真正的复苏,各品牌也将陆续迎来开店潮。当然,未来这开店潮的背后,更需要时尚而满足需求的产品和设计、灵活快速的供应链体系、精细而系统的营运管理来作为支撑。否则,你将面临如2016年11月底传言的某服装品牌一样,创立九个月融资过亿、却因为扩展太快而面临倒闭。

7、或将出现服装企业兼并或入股网红孵化公司

网红有多火,网红孵化器就有多火。当今,网红手握大把流量,经营模式初具雏形,但短板也显而易见:整合能力薄弱,内容难以持续输出,这就为网红孵化器提供了存在的价值。市场上网红孵化器较热门的如涵电商、繁星优选等,未来或许都将成为大服装企业兼并或入股的对象,如涵电商估值已十多亿、繁星优选也估值超5亿,他们与服装企业能否擦出火花,留给资本市场检验吧。